ПЕРФОРМИЯ — отзывы персонала. Главный фактор найма сотрудников

Компания «ПЕРФОРМИЯ» занимается оказанием консалтинговых услуг в сфере найма, подбора и повышения эффективности персонала. Отзывы о «ПЕРФОРМИИ», о деятельности компании и проводимых ею мероприятиях вы можете прочитать на официальном сайте «ПЕРФОРМИИ» во вкладке «ПЕРФОРМИЯ отзывы».

Одна из самых малопознанных областей в мире – это, как ни странно, человек. За всю историю своего существования человечество изучило разные вопросы устройства мироздания, но сохранило не так много знаний о самих людях. Речь идет не о теориях, предположениях и моделях, а о практических знаниях, которые можно применять как при управлении бизнесом, так и в обычной жизни. Именно поэтому одной из самых проблемных областей в бизнесе для большинства руководителей является наем сотрудников. Сложно разобраться в том, чего не понимаешь.

«ПЕРФОРМИЯ» уже более 15 лет помогает владельцам и руководителям собственных бизнесов решать проблемы в области менеджмента персонала и нанимать себе в штат эффективных сотрудников на территории СНГ, и вовлекать их в работу. Большой опыт в данной сфере и положительные отзывы о «ПЕРФОРМИИ» ее клиентов позволяют сказать – технология действительно работает.

К сожалению, работодатели при приеме на работу нового сотрудника часто сосредотачиваются лишь на двух вещах: его дипломе и стаже работы. Также некоторую роль играет внешний вид кандидата. Но слишком часты случаи, когда эти данные ничего не показывают. Они не раскрывают ни компетентность человека, ни то, насколько он может быть эффективен. Вспомните: ни Билл Гейтс, ни Стив Джобс так и не получили высшего образования. Но разве можно их назвать непродуктивными людьми?

Подход «ПЕРФОРМИИ» к найму совершенно иной и базируется на четырех ключевых факторах:

  1. продуктивность;
  2. личностные качества;
  3. мотивация;
  4. знания.

В данной статье мы раскроем такой фактор, как продуктивность.

Продуктивность – это качество, которое позволяет человеку производить продукт (добиваться нужного результата), какой бы деятельностью он ни занимался. Продуктивные люди эффективны, именно они являются наилучшими кандидатами в вашу компанию.

К себе в штат «ПЕРФОРМИЯ» нанимает работников, разумеется, по собственной технологии. Реальные отзывы сотрудников «ПЕРФОРМИИ», которые трудятся в компании уже не один год, вы можете увидеть на официальном канале «ПЕРФОРМИИ» на сайте YouTube.com по запросу «ПЕРФОРМИЯ – отзывы сотрудников». Также данное видео доступно для просмотра ниже.

Как же определять продуктивность? Таксист развозит людей, часто не задумываясь о том, какой продукт он в итоге должен получить. Но на большинстве должностей понимание продукта просто необходимо. Возьмем, к примеру, более сложную профессию – видеооператор.

Продукт оператора – это картинка, которая соответствует задумке и требованиям режиссера. Так как можно оценить продуктивность кандидата? Заглянув в его прошлое и узнав, производил ли он продукт в своей жизни раньше.

Одним из лучших операторов современности является Эммануэль Любецки. Он является рекордсменом – Любецки единственный видеооператор, который становился лауреатом премии «Оскар» три года подряд (2014, 2015, 2016).

В последние четыре года, в каком бы фильме и с каким режиссером ни работал Любецки, эта картина получает «Оскар». Любецки – гений эффективности, настоящий Стив Джобс мира кино. Практически нет сомнений, что если Любецки вновь возьмется за интересный ему проект, то результат будет не хуже, чем в прошлом. Если Любецки спросить, какой продукт он производил ранее и каких результатов добивался, ему будет что ответить. И так обстоят дела с любым продуктивным кандидатом.

В технологии «ПЕРФОРМИИ» для определения продуктивности кандидата существует короткое Интервью на продуктивность. Оно длится всего 10–15 минут, но по его завершении вы уже точно сможете сделать вывод, продуктивный перед вами кандидат или нет.

С 2015 года «ПЕРФОРМИЯ» проводит круглые столы с владельцами и руководителями различных компаний. На круглых столах эксперты-практики делятся эффективными решениями проблем менеджмента персонала. Подробную информацию об одном из круглых столов, темой которого было повышение вовлеченности персонала, вы можете получить в статье: «ПЕРФОРМИЯ – отзывы экспертов о круглом столе».